3月5日，公司举办2026年企业主要负责人“安全生产公开课”。公司党委书记、董事长陈建明围绕“建设本质安全型企业”主题开讲，深入宣贯习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面解读最新法律法规及上级文件精神，深刻剖析典型事故案例，系统部署2026年安全生产重点任务，并对复工复产及全国两会期间的安全保障提出明确要求。

陈建明带领学习了习近平总书记关于安全生产、防汛救灾、中央企业工作等一系列重要指示批示精神。强调要始终坚持以人民为中心的发展思想，深刻领悟“人民至上、生命至上”的价值追求，牢记“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线。要将安全生产作为锻造核心功能、提升核心竞争力的重要抓手，把统筹发展和安全深度融入公司战略规划与改革发展全过程，将安全打造成为公司的核心优势、核心竞争力。

陈建明详细讲解了《中华人民共和国安全生产法》核心条款，系统解读了《生产安全事故罚款处罚规定》中关于事故处罚裁量基准、主要负责人职责追究等要求，并结合国家能源局关于电力建设工程安全管理的系列文件，分析了当前行业监管的重点方向。他强调各单位必须扎实落实监管部门及上级单位安全管理要求，严格“穿透式管理”，依法合规、高标准严要求地把安全生产工作做实做细，推动“两个必须到”落实落地。

结合近年来行业内外发生的典型事故案例，陈建明深入剖析了事故背后的管理漏洞和系统性问题。他要求全体员工深刻吸取教训，必须刚性落实各项事故防范措施，以“解剖麻雀”的精神深挖根源，举一反三，彻底整治安全生产存在的顽固病灶，坚决打通安全生产堵点、难点、痛点，以更大决心、更严标准、更实举措推动安全生产工作向精益管理、向本质安全管理升级升维。

针对2026年安全生产工作，陈建明指出，要系统围绕股份公司“1225”安全发展路径和“建设本质安全型企业”目标，扎实推进大安全管理体系和本质安全能力两大建设，强化领导力和执行力两大保障，落实集约化、网格化、可量化、数智化、本源化“五化管理”举措。他从系统构建本质安全管理体系、增强本质安全保障能力、深化穿透式管理、加强重点领域管控、强化安全领导力与执行力等方面部署了全年重点任务。

当前正值全国两会召开和复工复产关键时期，陈建明要求各单位坚决做到“五个归位”，严格落实复工复产“六个一”和“十个必须到位”要求，上好“开工第一课”，实行高风险作业提级管理，确保“不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产”。

陈建明指出，开局之年当有开局之为，关键时刻应出关键之举。要树立和践行正确政绩观，坚持“守正、创新、实干、担当”，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，恪尽职守、真抓实干，举一反三解难题，严密盯守防风险，为公司“十五五”开好局、起好步，营造安全稳定、安全发展新局面。

培训采用“现场+视频”的方式，公司领导、高管，机关部室负责人及管理人员，各二级单位主要负责人及管理人员共1500余人参加培训。